Xây dựng ban ISO

Mô tả ngắn

Lalaplus hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập ban ISO với cơ cấu rõ ràng, trách nhiệm rõ ràng và cơ chế phối hợp hiệu quả để hệ thống không phụ thuộc vào một cá nhân hay một bộ phận đơn lẻ.

Mở đầu

Một hệ thống quản lý chất lượng muốn vận hành bền vững thì không thể chỉ giao cho một người làm ISO. Doanh nghiệp cần có một ban ISO hoặc nhóm triển khai phù hợp để kết nối giữa lãnh đạo, các phòng ban và hiện trường sản xuất.

Lalaplus hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng ban ISO theo hướng thực tế, rõ vai trò, dễ phối hợp và đủ khả năng duy trì hệ thống lâu dài.

Doanh nghiệp thường gặp vấn đề gì?

  • Chưa rõ ai là người chịu trách nhiệm chính trong hệ thống
  • Công việc ISO bị dồn vào một người hoặc một bộ phận
  • Các phòng ban phối hợp chưa hiệu quả
  • Họp ISO mang tính hình thức, không giải quyết vấn đề thật
  • Khó duy trì hệ thống sau khi tư vấn kết thúc

Nội dung Lalaplus hỗ trợ

Thiết kế cơ cấu ban ISO

Xác định thành phần phù hợp, vai trò từng vị trí và nguyên tắc phối hợp giữa các bộ phận.

Phân định trách nhiệm

Làm rõ ai phụ trách tài liệu, đào tạo, theo dõi mục tiêu, đánh giá nội bộ, hành động khắc phục và báo cáo lãnh đạo.

Xây dựng cơ chế vận hành

Thiết lập cách họp, cách theo dõi công việc, cách xử lý điểm tồn đọng và cách báo cáo tiến độ triển khai.

Nâng cao năng lực đội ngũ

Đào tạo cho ban ISO về cách quản lý hệ thống, hỗ trợ bộ phận và theo dõi cải tiến.

Kết quả doanh nghiệp nhận được

  • Ban ISO hoạt động rõ vai trò và rõ trách nhiệm
  • Hệ thống bớt phụ thuộc vào một cá nhân
  • Tăng hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban
  • Nâng cao khả năng duy trì và cải tiến hệ thống
  • Lãnh đạo có công cụ để theo dõi triển khai rõ hơn

Đối tượng phù hợp

  • Doanh nghiệp mới bắt đầu triển khai ISO
  • Doanh nghiệp đang có hệ thống nhưng vận hành yếu
  • Doanh nghiệp muốn chuẩn hóa cơ chế phối hợp nội bộ
  • Doanh nghiệp muốn duy trì hệ thống lâu dài sau chứng nhận

Bạn muốn hệ thống ISO không còn phụ thuộc vào một vài cá nhân?

Lalaplus giúp doanh nghiệp xây dựng ban ISO có tổ chức, có vai trò rõ ràng và vận hành thực chất.